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前三季度工作總結(jié)會(huì)暨第四季度重點(diǎn)工作會(huì)議順利召開

為全面總結(jié)前三季度各項(xiàng)工作完成情況，結(jié)合公司發(fā)展情況，對(duì)第四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。10月8日，公司前三季度工作總結(jié)會(huì)暨第四季度重點(diǎn)工作會(huì)議在四樓多功能會(huì)議室召開。

部門工作匯報(bào)

會(huì)上各部門進(jìn)行工作匯報(bào)，擺事實(shí)講數(shù)據(jù)，所作的匯報(bào)實(shí)事求是，言之有物，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題都有針對(duì)性措施，并提出了很多工作建議。

總經(jīng)理作工作部署

總經(jīng)理裴巨將先生就各部門匯報(bào)的情況作了深入分析點(diǎn)評(píng)，有肯定也有要求。他表示，接下來(lái)的最后階段，我們?nèi)珕T應(yīng)盡全力完成年度目標(biāo)，扎實(shí)做好發(fā)展中的每一件事。他提出了四個(gè)方面的要求：

一、增強(qiáng)信心，積極主動(dòng)作為。一是市場(chǎng)開拓能力與行業(yè)對(duì)標(biāo)還有差距；二是工藝技術(shù)能力與**對(duì)標(biāo)的差距；三是現(xiàn)有產(chǎn)品與進(jìn)度不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的問(wèn)題；四是人才隊(duì)伍與發(fā)展矛盾突顯。

二、堅(jiān)持自我改變，強(qiáng)化精細(xì)管理。

三、深化產(chǎn)品調(diào)整，提質(zhì)增效升級(jí)。讓精益求精成為每個(gè)崗位和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作精神和勞動(dòng)態(tài)度，這是我們需要關(guān)注的重點(diǎn)。

四、推進(jìn)行業(yè)合作，深度融入**領(lǐng)域。?？松艘欢ㄒ斡?，方向是不可妥協(xié)的，原則也是不可妥協(xié)的，但是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中的一切都可以妥協(xié)，只要有利于每月、每季度、全年的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

董事長(zhǎng)作總體要求及戰(zhàn)略部署

“克服困難，不找借口，完成目標(biāo)”，“每個(gè)人身上都有擔(dān)子，每個(gè)人心中都要有責(zé)任感”，“要總結(jié)、勤反思、有措施、定計(jì)劃”董事長(zhǎng)戴镕冰先生的話語(yǔ)深深地烙印在全場(chǎng)每個(gè)人的腦海里，這是一次工作的講話，更是一次思想上的洗禮。

我們堅(jiān)信只要有信心，肯行動(dòng)，?？松娫淳蜁?huì)有自己的舞臺(tái)。接下來(lái)我們將乘風(fēng)破浪，全力拼搏，為2021年添上絢麗的一筆！