全面質(zhì)量整頓學(xué)習(xí)資料之十八
質(zhì)量整頓的關(guān)鍵—贏在執(zhí)行
質(zhì)量整頓要取得好的效果,公司內(nèi)必須要有很好的執(zhí)行力,也就需要找到有執(zhí)行力的人。如何找到有執(zhí)行力的人?
我從事公司運(yùn)營(yíng)二十多年,結(jié)合我們公司實(shí)際現(xiàn)狀,得出結(jié)論:我們從以下三個(gè)方面來確定一個(gè)人的執(zhí)行力。
一是自動(dòng)自發(fā)。一個(gè)人除了會(huì)做還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要有干活的意愿,就要自動(dòng)自發(fā),所謂的自動(dòng)自發(fā),不是一個(gè)口號(hào)一個(gè)動(dòng)作,而是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和責(zé)任心。在接受工作后應(yīng)盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。
老板不在身邊卻更加賣力工作的人,將會(huì)獲得更多收獲。如果只有在別人注意時(shí)才有好的表現(xiàn),那么你永遠(yuǎn)無法工作好。做好自己該做的事,如果你對(duì)自己的期望比公司對(duì)你的期望更高,那么你就無需擔(dān)心薪水的漲跌。
自動(dòng)自發(fā)的做事,同時(shí)為自己的所作所為承擔(dān)責(zé)任,你將會(huì)獲得公司更多的青睞和重用。否則你將會(huì)轉(zhuǎn)崗換崗。
二是注重細(xì)節(jié)。應(yīng)該做好自己手中的工作當(dāng)做義不容辭的責(zé)任,而非負(fù)擔(dān),要認(rèn)真對(duì)待、注重細(xì)節(jié),來不得半點(diǎn)馬虎及虛假;尤其我們的電源產(chǎn)品,每一個(gè)細(xì)節(jié)會(huì)影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性,每一道工序的制作在于正確,而不是做不成。完成的低標(biāo)準(zhǔn),不是可以用,而是好用可靠。
看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人。對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情只能是敷衍了事。這種員工永遠(yuǎn)不能得到公司的認(rèn)可。
三是誠(chéng)信,敢于負(fù)責(zé)。誠(chéng)信是立身處事的準(zhǔn)則,是人格的體現(xiàn),是衡量個(gè)人品行優(yōu)劣的道德標(biāo)準(zhǔn)之一。無論營(yíng)銷人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員,即生產(chǎn)者都要“言必信,行必果”即“人無信不立,事無信不成,商無信不興”。只有誠(chéng)信,一個(gè)人才會(huì)去為了實(shí)現(xiàn)自己的許諾而積極肯干;一個(gè)真正注重誠(chéng)信的公司或人,在履約不能的時(shí)候,必定會(huì)慷慨的對(duì)于自己失信的行為負(fù)責(zé),當(dāng)你讀到這時(shí),停下來,我們公司的每位同事都要認(rèn)真想一想,自己是如何做的?你是否要采取措施,彌補(bǔ)你的失信造成公司損失的責(zé)任呢?尤其公司營(yíng)銷中心的每一位都要認(rèn)真總結(jié)自己。無論市場(chǎng)狀況再險(xiǎn)惡,都要堅(jiān)信,不畏縮,發(fā)揚(yáng)不屈不撓的斗志,使得公司進(jìn)入快速發(fā)展的軌道,也成就公司的第二次發(fā)展高峰。